2022 et la transformation numérique de votre entreprise

Les débuts d’année s’amorcent souvent sous le signe des résolutions. De définition des objectifs d’une entreprise, des défis, des projets et d’opportunités qu’elle voudra relever dans l’année qui vient. Pour plusieurs, c’est le moment de se poser les bonnes questions et de définir leur vision pour la prochaine année.  

Mais au final, est-ce vraiment pertinent tous ces questionnements, ces bilans et ces résolutions pour une entreprise? 

Oui, très! 

Prendre le recul nécessaire, analyser les données de l’année précédente et définir où vous souhaitez vous diriger dans le futur, c’est aider votre entreprise à faire des choix éclairés. Et à définir précisément ses objectifs afin de la propulser dans l’avenir et assurer sa croissance. 

Cette rétrospective permet d’identifier les points forts, les points faibles et les enjeux à l’interne. Un point de départ pour vous éclairer à savoir où vous en êtes comme entreprise et où vous souhaitez vous diriger.

Quelle sera votre direction d’entreprise pour 2022?

Mais comment savoir réellement ce dont votre entreprise a besoin pour se propulser sans feuille de route claire? Un bilan c’est bien, mais une planification stratégique c’est mieux! Impossible de définir quelle direction prendre quand aucune planification stratégique n’est existante. 

Une entreprise manufacturière (ou autres secteurs) qui a une direction stratégique bien définie peut prendre des décisions réfléchies et connaître précisément la destination. 

À la lueur de ce constat, une question demeure tout de même: le moment est-il venu de débuter votre transformation numérique?

La réponse: les études, les experts et la réalité économique vous le confirment. 

Votre planification stratégique vous mènera vers les bonnes pistes de votre transformation numérique.

Et si la stratégie est bien implantée, il sera plus facile pour votre entreprise de se projeter dans un an, cinq ans, dix ans. Vous pourrez alors analyser et considérer la transformation numérique comme piste de solution. 

La nouvelle réalité

Depuis bon nombre d’années, la transformation numérique prend de l’importance. Certains s’y sont déjà plongés, d’autres entreprises l’envisageaient depuis déjà un bon moment.

La transformation numérique n’a rien d’un concept nouveau mais la situation économique actuelle pousse les entreprises à se réinventer. Occasion rêvée pour trouver de nouvelles façons de faire et à chercher des solutions pour répondre à leurs enjeux. 

Certes, la situation pandémique actuelle transforme les entreprises et les façons de faire. Le manque de main-d’œuvre, l’instabilité, la rareté des matières pour ne nommer que ceux-là en sont presque devenus une réalité. 

Et dans tout cela, les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives et efficaces. Les experts le confirment: la transformation numérique deviendrait non pas utile, mais essentielle à la survie et la rentabilité.

«Selon une nouvelle étude de SAP Canada,  menée en partenariat avec IDC Canada, la transformation numérique sera l’investissement le plus rentable que puissent faire les entreprises canadiennes au seuil de l’année 2022.» Newswire – SAP Canada

Cette transformation numérique à laquelle bon nombre d’entreprises adhèreront, dans la prochaine année, constitue une véritable occasion de développement. Elle propulsera les entreprises, qui réussiront leur transformation numérique, vers de nouveaux sommets.

Êtes-vous prêts à débuter votre transformation numérique?

Une transformation numérique représente un investissement substantiel en ressources et en argent et cette dernière ne peut être réussie que si elle repose sur des bases et une planification stratégique solides. 

Faites le premier pas vers votre transformation numérique et communiquez avec notre équipe d’experts qui sauront vous accompagner du début à la fin dans cette grande transformation. 

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Ou encore, téléchargez notre guide «Votre entreprise est-elle prête pour l’ERP? Étapes, enjeux et conseils pour une implantation réussie ». (À venir très bientôt! 😉 )

La mission d’Hyperzic est d’accompagner le PME du Québec, par un service-conseil éthique, collaboratif et fiable, dans leur transition vers des modèles d’affaires, des processus et des écosystèmes intégrants les nouvelles réalités numériques. 

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