Il devient rapidement difficile de s’y retrouver à travers toutes les solutions technologiques qui s’offrent à vous lorsque vous démarrez votre transition numérique.
Les experts d’Hyperzic vous permettent d’y voir clair.
Une approche humaine
Nous préconisons une approche humaine ainsi qu’une démarche graduelle pour l’implantation de nouvelles technologies. Une nouvelle technologie qui transforme les processus internes peut facilement chambouler l’harmonie au sein de vos équipes et il est impératif de les écouter et d’agir en amont pour faire le bon choix.
Évidemment, la sélection est également fondée sur un audit compréhensif de vos systèmes actuels, ainsi que sur une planification stratégique proposant des objectifs réalistes et atteignables.
Une fois vos besoins bien identifiés, nous pourrons évaluer avec vous les différentes options à considérer. Nous sommes technologiquement agnostiques; c’est-à-dire que nous ne privilégions aucun produit ni aucune marque en particulier. Ainsi, nous pouvons vraiment nous concentrer sur les enjeux propres à votre entreprise et sur la meilleure façon d’y ajouter de la valeur.
Aujourd’hui, pour demain
Outre vos besoins immédiats, il est important de garder en tête la croissance future de votre entreprise. En effet, même si certaines technologies pourraient sembler idéales ou plus abordables, il faut considérer que vos besoins évolueront avec le temps et que vous pourriez atteindre les limites d’une solution qui vous semble parfaite aujourd’hui.
En plus de nous assurer que les solutions technologiques déployées correspondent à vos attentes immédiates, nous vous conseillerons en fonction de la flexibilité et de l’évolutivité dont elles sont capables. L’apport d’Hyperzic se verra ainsi rentabilisé avec une solution pérenne pour soutenir la compétitivité de votre entreprise à long terme.
Des bénéfices concrets
Hyperzic, dans son rôle d’expert-conseil, ajoutera de la valeur aux choix technologiques que vous faites.
- Approche humaine
- Gestion du changement
- Meilleur retour sur investissement
- Technologie adaptée et optimisée
- Économies en temps et en argent
Vous vous sentez prêts à lancer un chantier numérique qui transformera votre entreprise ?
Contactez nos experts pour en discuter et pour commencer du bon pied !
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J’ai eu le plaisir de travailler avec Dominic dans le cadre du programme “Audit industrie 4.0” du MEI et, lors d’un second mandat, pour la sélection de notre ERP. J’ai aimé sa méthodologie et sa façon de communiquer : c’est un agent positif de changement. C’est dans sa nature de motiver les gens envers le changement et de les intégrer activement dans le processus. Je vous le recommande sans hésiter.
Nicole Lagacé, Directrice des opérations
Arseno -
Nous avons tellement aimé l’approche de Dominic lors de notre “Audit industrie 4.0 ”, que nous avons décidé de continuer avec lui pour le projet de sélection de notre ERP. Sa vision stratégique, son esprit d’analyse et ses compétences en transformation numérique nous ont inspiré confiance en plus de créer un processus de sélection rigoureux et positif.
Mathieu Roy, Directeur Général
Emblème Canneberge -
Dominic nous a accompagné dans la sélection, la négociation et l’implantation d’un outil numérique destinés aux membres fromagers du CEFQ, dans le but d’offrir à ceux-ci un moyen de documenter les fabrications, de mesurer les écarts, et de cibler les interventions afin de résoudre des problématiques. Son expertise a permis de réduire les coûts, les risques ainsi que les délais associés au projet. Dominic a été un atout dans la réussite du projet.
Alain Marchand, Directeur général
Centre d’expertise fromagère du Québec -
J’ai énormément apprécié ma collaboration avec Dominic. L’intégration de Dominic à notre équipe de projet a été simple et sans embuche. Il a su s’adapté rapidement à notre réalité. Il a apporté beaucoup de valeur puisque sa contribution nous a permis d’accélérer notre projet et en posant les bonnes questions nous permettant de confirmer ou d’ajuster notre alignement.
Ses larges connaissances en gestion de projet, en gestion d’entreprise et en technologie lui permettent de saisir les enjeux spécifiques aux projets et de nous accompagner pour trouver les solutions qui traitent les causes et non les symptômes. Dominic prend le temps de communiquer avec tact les éléments qui mettent en péril les objectif du projet tout en nous accompagnant pour trouver les solutions afin de remédier à la situation.
Karim Hajjaj, ing., PMP, MBA
